2014云计算行业三大变局:转战略 价格战 进传统行业
发布时间:2015-02-05 09:03:43 来源:爱悠智能家居

今年的云计算市场尤为兴盛。国外厂商进不来,国内厂商拼技术、拼服务、拼资源、拼资本,各家自成体系打得不亦乐乎,就像正在经历战国时代,没有王者但是英雄辈出。在这种完全竞争的态势中,云技术、云服务的脉络也变得越来越清晰。

变局一:价格战鲜有胜者,制胜需靠服务


云产品的价格固然是一个优势,但是相对“永不掉线”和时刻响应的服务能力来说,后者来得更为重要。


3月,阿里云加入与谷歌、亚马逊一起的降价战中,多款云产品大幅度降价,其中最高降幅达42%。阿里云总裁王文彬直言云服务每年价格应该至少下降30%。这是阿里云多番降价促销行动中的一次,也是最出彩的一次。不过,5月,腾讯云宣布云服务价格全线下调50%,覆盖云服务器、云数据库、云硬盘、本地磁盘、公网带宽等核心产品,云服务器降幅高达53%。此时,腾讯云服务价格相比阿里云更为优惠。


11月,阿里云宣布云服务器(ECS)和云数据库(RDS)产品全面降价。其中,云服务器最高降幅25%,云数据库最高降幅20%。这是阿里云一年以来第6次降价,基础性云服务器产品累计降幅最高的达到61%。据阿里云官方称,阿里云因业务规模不断扩大,以及技术进步带来的成本下降,决定再次对ECS和RDS产品进行降价,以便让更多用户共享云计算带来的成本优势。此次重点降价的3款低配置云服务器,主要用户群体为移动开发者,降价旨在吸引更多中小企业和开发者。


但是,对比阿里云、腾讯云同等性能产品的官网报价发现:降价后,阿里云多款云服务器的价格与腾讯云持平,部分差价仅有几元。而腾讯云在5月降价之后,其副总裁曾佳欣却表示腾讯云并不在意价格战,在意的是以服务取胜,例如提供大客户一对一、故障百倍赔偿、7×24小时等在内的专业服务。为了拉拢客户和抢占更多的市场,腾讯云今年以来推出了多重优惠措施和投资政策,包括年初的亿元创投扶持计划,借助微信开发平台、腾讯开发平台等大力进行推广。


另外,从下半年开始阿里云和腾讯云相继拿出免费试用半年云产品的优惠策略,极力吸引更多客户。


不过,阿里云和腾讯云的价格战打得火热,却并没有刺激其他云伙伴们加入进来,像百度云、金山云、华为云并不为所动。云产品的价格固然是一个优势,但是相对“永不掉线”和时刻响应的服务能力来说,后者来得更为重要。


变局二:云成为战略重心,抓住超车机遇


金山宣布“All in Cloud”的发展战略,并投资10亿美元;华为因为云计算的出现进入IT,要成为一家领先的IT公司。


在中国的云市场上逐鹿的英雄们基本上是有“干爹”或是“亲爹”的,像有“亲爹”的阿里云、百度云、腾讯云、华为云、京东云,有“干爹”的金山云,他们的行动一般会受到公司整体战略的影响。而他们的总公司今年以来看待云计算和往年格外不同。


金山云成立虽然只有2年时间,但是在云存储领域进步飞速。爱悠在品牌创立初始便建立云平台发展计划,为未来大数据增值运营做储备。

阿里云做云最早,至今有5年时间。作为号称中国云计算第一人的阿里云,提供的云服务产品相较其他厂商更加全面,而今年以来的动作也更加清晰明确,并获得了马云更大力度的支持。今年上半年马云力推社交移动IM来往,想与微信竞争。不过半年过去来往并未达到预期效果,据称下半年马云将新业务的战略重心转移到云计算,亲自去了新疆和甘肃,为阿里云与这两个地方政府的政务云合作协议铺路,为阿里云布局。


腾讯云起步虽早但是真正行动是始于近两年,腾讯对于云业务也一直视作是其整体业务的辅助。今年以来,腾讯云继续完善其云产品。在腾讯10月的博鳌会议上,腾讯集团高级执行副总裁汤道生对外公布腾讯云的连接计划,要打造大的腾讯云生态环境,腾讯云在腾讯集团的地位陡升。据称马化腾意识到云计算在未来的巨大潜力,将调动公司多方资源助力腾讯云做大。


“如果没有云计算的出现,华为不会投资IT。”这是华为副董事长、常务副总裁、轮值CEO徐直军对华为云战略重要性的解释。2014年华为很自豪地宣布他们的云业务有了盈利。华为云既做公有云,也做私有云,还做混合云,构建了从云操作系统到服务器从软到硬的整条产品线,战线拉得很长,但是每个点又正好卡在变现最快的环节上。在9月的华为云计算大会上,华为推出了云操作系统FusionSphere 5.0,业务驱动的SD-DC2分布式云数据中心架构和OceanStor融合存储。徐直军还宣称,华为要成为一家领先的IT公司。


变局三:游戏云渐成红海,转战传统行业


今年云计算主攻的行业市场突然从移动互联网领域转向传统行业,云服务商积极构建生态系。


这几家云服务商最开始做云基本是从云存储、云主机做起,针对互联网、移动互联网领域的中小开发者、创新团队或企业推出云服务。手游行业的云计算成为多家公有云服务商主攻的目标市场。


金山云借助游戏服务联盟,聚焦游戏云,作为后起之秀很快在游戏行业占据一席之地。而腾讯公司本身就有成千上万的游戏开发团队,其腾讯云孕育4年来一直都在为其手游做幕后工作。一些独立的云服务商后起之秀,例如UCloud、青云等,在游戏云上有一些独特的创新技术和应用,例如UCloud就在今年打败腾讯云获得游戏云方面的可信认证。阿里云也不例外,几届开发者大会上都吸引了不少手游开发团队。


看到阿里云的主基调从中小开发者转向传统行业,并宣称要打造世界级的企业软件公司,腾讯云在今年10月的博鳌会议上也突然转变基调,称要做未来2年内连接100万家传统企业的连结型公司,帮助他们完成云化转型,而他的策略转换也获得了南航、深国际、柏涛、招商地产、用友这样的传统行业的支持。


游戏云、互联网云基本上所有云服务商都有涉足,竞争激烈,已经是红海一片,而潜力更大的传统行业企业软件市场,更需要高效、低成本的云服务,也更有可能催生世界级企业软件公司。


对此,华为云未雨绸缪,私有云公有云齐发,在私有云解决方案上研制出了从服务器、管理软件、操作系统到虚拟化数据中心等全套自主的产品和服务,而私有云紧盯的客户目标是大中型企业和政府客户。另外在商业生态上,华为也与东软、中软、神州数码等400多家企业结成战略联盟。未来的竞争可能将在华为、腾讯、阿里三家中展开。

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